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掃一掃聯(lián)系我們

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3月10日,武漢市政院召開2026年安全生產(chǎn)工作會議暨安委會第一次全體會議,深入貫徹落實國家、省、市和上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署,布置安排2026年安全生產(chǎn)重點工作,為公司改革轉(zhuǎn)型和“十五五”高質(zhì)量發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。

2026年安全生產(chǎn)工作會議暨安委會第一次全體會議
公司黨委書記、董事長朱立余出席會議并講話,公司副總經(jīng)理賀蔚主持會議。
會議指出要提高政治站位 深刻認識安全生產(chǎn)重要性
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,當(dāng)前公司正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,各類風(fēng)險隱患交織疊加,我們必須筑牢安全生產(chǎn)思想防線,清醒認識安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,深刻汲取各類事故教訓(xùn),舉一反三,切實增強政治敏銳性,從踐行“兩個維護”的政治高度,深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記“人民至上、生命至上”的核心要義,把安全生產(chǎn)作為重大政治任務(wù)和政治責(zé)任,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,以如履薄冰的謹慎態(tài)度,抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作,堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。
會議強調(diào)要聚焦重點業(yè)態(tài) 全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條
各部門要扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求,健全橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。
一是強化源頭管控,緊盯工程勘測、項目建設(shè)、后勤保障等重點領(lǐng)域,深入開展安全風(fēng)險辨識和隱患排查治理,建立臺賬、銷號管理,確保隱患見底、措施到底、整改徹底。
二是加強過程監(jiān)管,針對野外作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,堅決杜絕“三違”行為。
三是壓實主體責(zé)任,各部門要切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,主要負責(zé)人要親自部署、親自檢查、親自督辦;安委會辦公室要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,加強監(jiān)督考核,對責(zé)任不落實、措施不到位的部門和個人,嚴肅追責(zé)問責(zé)。
會議要求要強化保障措施 提升安全生產(chǎn)治理能力
一是完善制度體系,結(jié)合公司實際,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案,增強制度的針對性和可操作性。
二是加強教育培訓(xùn),定期組織開展安全知識、應(yīng)急技能培訓(xùn)和演練,增強全員安全意識和應(yīng)急處置能力,確保關(guān)鍵崗位人員持證上崗。
三是保障安全生產(chǎn)投入,推廣應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理方法,提升本質(zhì)安全水平。
四是健全應(yīng)急機制,完善應(yīng)急指揮體系,備足應(yīng)急物資,加強與屬地應(yīng)急、消防等部門的聯(lián)動,確保一旦發(fā)生事故,能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置,最大限度減少損失。
會上,勘測事業(yè)部、工程建設(shè)咨詢事業(yè)部分別圍繞2026年安全生產(chǎn)工作謀劃作交流發(fā)言。后勤保障部作為代表遞交安全生產(chǎn)誠信承諾書。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人參加會議。